Αλλαγή: Surviving Εταιρικής συγκεντρώσεων


  Share  
|

Συγχωνεύσεις και συμμαχίες μεταξύ των οργανώσεων που γίνονται υπό την πίεση από μια ραγδαία αναπτυσσόμενη αγορά των αποθεμάτων και η αυξανόμενη παγκοσμιοποίηση. Δεδομένου ότι είναι να γίνει κοινό χαρακτηριστικό της εταιρικής τοπίο, είναι απαραίτητο για τους ανθρώπους να έχουν μια στρατηγική για να αντιμετωπίσουν ενεργά με τις συνέπειες. Εδώ είναι μερικά πράγματα που μπορείτε να κάνετε:

ΠΡΙΝ μια συγχώνευση

    • Προετοιμαστείτε για τα χειρότερα, ανά πάσα στιγμή. Αυτό δεν είναι για την ύπαρξη απαισιόδοξος, αλλά για να είναι ρεαλιστής. Ενημέρωση βιογραφικό σας τακτικά, προσθέτοντας ειδικά επιτεύγματα.

    • Διατηρούν ένα εκτεταμένο δίκτυο ανθρώπων που θα μπορούσαν να σας βοηθήσει να μετεγκατασταθούν.

    • Την αναβάθμιση των δεξιοτήτων σας σε τακτά χρονικά διαστήματα. Εκμεταλλευτείτε κάθε ευκαιρία για να μάθουν την τελευταία και μεγαλύτερη στον τομέα των ικανοτήτων που έχετε.

Μετά από τη συγχώνευση έχει ανακοινωθεί

    • Αποδέχονται ότι θα πρέπει να ασχοληθεί με αβεβαιότητα. Αυτό είναι πολύ καλύτερη από ό, τι επιθυμεί ότι η κατάσταση δεν ήταν τόσο ή αναζητούν εξιλαστήρια θύματα για δυστυχία σας.

    • Κρατήστε τον εαυτό σας απασχολημένο. Αυτό θα σας δώσει λιγότερο χρόνο για να πιστεύουμε σε κάθε νέα φήμη.

    • Προετοιμαστείτε για τη νέα κουλτούρα. Μάθετε όλα που μπορείτε για την οργάνωση που τη συγχώνευσή της με, ιδιαίτερα αν είναι το μεγαλύτερο από τα δύο. Πάρτε μια αίσθηση της εταιρικής κουλτούρας της άλλης εταιρείας, μέσω της δικτύωσης και της ανάγνωσης δημοσιευμένες ετήσιες εκθέσεις στο χρηματιστή σας, τη βιβλιοθήκη, ή στο Internet. Συγκεκριμένα, μάθετε αν έχει αποκτήσει ή συγχωνεύθηκαν με άλλες οργανώσεις στο παρελθόν, τι έχει αποκαλυφθεί σε σχέση με ορθολογική οργάνωση των υπηρεσιών, και πώς οι άνθρωποι έχουν υποστεί επεξεργασία. Αυτό θα σας δώσει μια ιδέα για το τι να περιμένουμε.

    • Προσπαθήστε να καταλάβετε γιατί οι δύο οργανισμοί παίρνουν μαζί. Αυτό θα σας δώσει κάποια δυνατότητα για την πρόβλεψη πιθανών μεταβολών. Μια συγχώνευση μεταξύ των εταιρειών με αλληλεπικαλυπτόμενες αγορές θα μπορούσε να προτείνει περισσότερες απολύσεις από μία μεταξύ των οργανώσεων που συμπληρώνουν το ένα το άλλο.

    • Αντιμετωπίστε τις αλλαγές ως ευκαιρία. Πολλοί καλοί άνθρωποι θα μπορούσαν μπουλόνι, αφήνοντας αυξημένες πιθανότητες για πρόσθετες ευθύνες και τις προσφορές.

    • Σταθερά, πολλές από τις λεπτομέρειες για το πώς να επωφεληθούμε από τη συγχώνευση θα ολοκληρωθεί στα χαρακώματα. Καθήκον των δυνάμεων θα συσταθεί για να εξετάσει τις νέες ευκαιρίες ή τη συγχώνευση των συμφερόντων. Όντας σε μια task force θα σας δώσει επιπλέον δυνατότητα ελέγχου στο μέλλον και θα σας ενημερώνουμε για τις αναμενόμενες αλλαγές προτού να συμβούν. Επίσης θα σας δώσει την ευκαιρία να επιδείξουν τον ενθουσιασμό σας για τους ανθρώπους σε μια θέση επιρροής.

    • Εκτιμήσει την αξία σας στην αγορά. Εάν έχετε μια ικανότητα που η ζήτηση είναι μεγάλη, κάθομαι καλά. Παραιτηθέντων θα είναι λιγότερο αποδοτική από ό, τι κολλήσει γύρω για ένα οικονομικό πακέτο.

    • Από την άλλη πλευρά, εάν αισθάνεστε ευάλωτες και έχουν δεξιότητες που δεν είναι ούτε στη ζήτηση ούτε likely to the ταιριάζει στην νέα κατάσταση, θα πρέπει να συμβουλεύονται να ξεκινήσει μια αναζήτηση job as insurance.

    • Τέλος, αν έχετε μια καλή σχέση με τον προϊστάμενό σας, να της μιλάς με εμπιστοσύνη και να μοιραστούν τις ανησυχίες σας. Ζητήστε βοήθεια και την καθοδήγηση της.

ένα άρθρο που υπέβαλε η Carie Μ. McCabe


Share  

© 2005-2010 E-articles.info All Rights Reserved - Terms and conditions