Κερδίζοντας δέσμευση για ένα έργο είναι μια πραγματική πρόκληση, ειδικά όταν έχουμε να κάνουμε με μια ομάδα από τους συνομήλικούς σου. Εδώ είναι μερικά προσεγγίσεις για να τους πάρει για να αγοράσει στη διαδικασία:
-
Βεβαιωθείτε ότι γνωρίζετε ακριβώς τι χρειάζεται η δέσμευση, πριν να προσπαθήσετε να πωλούν το έργο στην ομάδα σου. Εάν βρίσκονται σε σύγχυση σχετικά με αυτό, θα χάσετε την αξιοπιστία με την ομάδα.
-
Συσταθεί μια συνάντηση της ομάδας και να εξηγήσει το έργο των μελών της ομάδας. Να είστε βέβαιος να δώσει μια σαφή εικόνα για το επιθυμητό αποτέλεσμα.
-
Πουλήστε τα οφέλη από την ολοκλήρωση του έργου στην ώρα τους και εντός του προϋπολογισμού.
-
Ακούστε με σεβασμό στις θεμιτές ανησυχίες των συναδέλφων σας ». Δείξτε ότι καταλαβαίνετε τα συναισθήματά τους.
-
Εκτιμηθεί η αντοχή της εξαγοράς της ομάδας του. Καταγράψτε τις ανησυχίες των μελών σε ένα flip chart για να εξασφαλιστεί ότι όλοι κατανοούν τα θέματα.
-
Δουλειά με την ομάδα σας για να αρθούν τα εμπόδια για την επιτυχία. Ρωτήστε για τις ιδέες για την επίλυση των προβλημάτων που η ομάδα μπορεί να χειριστεί, και να προσφέρουν τις δικές σας ιδέες για τις περιοχές όπου έχετε τον έλεγχο.
-
Αποκτήστε την ομάδα στο σύνολό της για την επεξεργασία κριτηρίων για τη μέτρηση της προόδου και τον προσδιορισμό όταν ο στόχος του σχεδίου έχει επιτευχθεί.
-
Προσδιορίστε το μακρύ και πιο βραχυπρόθεσμους στόχους του έργου, και να τους εγκριθεί από το κατάλληλο επίπεδο (α) της διαχείρισης.
-
Πάρτε τα μέλη της ομάδας για να περιγράψει πώς οι προσπάθειές τους θα συμβάλουν στην επίτευξη των στόχων, και να ανακαλύψετε τι αναμένουν από τους συναδέλφους τους.
-
Έχετε κάθε μέλος της ομάδας επιβεβαιώσει τη δέσμευσή του για το έργο. Όταν οι διαδικασίες και τα μέτρα που έχουν συμφωνηθεί, να γράψει ένα σχέδιο δράσης (ποιος, τι και από πότε) και στα πρακτικά και διαβιβάζει αντίγραφα σε όλα τα μέλη