Επιχειρηματικής Καινοτομίας Στρατηγική και Καινοτομία Προϊόντος

Share

|

Είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί πως πολλές εταιρείες τα τελευταία χρόνια έχουν υιοθετήσει''''καινοτομίας ως μία βασική αξία ή ως μέρος των δηλώσεων αποστολής τους. Εάν εμείς ως κοινωνία να έχει μετακινηθεί από την εποχή της πληροφορίας στην εποχή της γνώσης, τότε αυτή η σχετικά νέα έμφαση στην καινοτομία είναι αρκετά λογικό. Όταν οι ζητούμενες πληροφορίες είναι πανταχού παρόν και δεν αποτελεί πλέον πηγή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, είναι η καινοτόμος χρήση των εν λόγω πληροφοριών (μέσω της γνώσης), που διαφοροποιεί τους ανθρώπους, τις επιχειρήσεις και τα έθνη. Η καινοτομία μπορεί να αποτελέσει τη βάση του ανταγωνισμού στο μέλλον. Η καινοτομία είναι η νέα ανταγωνιστική αρένα όπου σημερινή μονομάχοι, εξοπλισμένο με παρόμοιες πληροφορίες και πρόσβαση σε παρόμοιους πόρους, να προσπαθήσει να ξεγελάσει το ένα το άλλο για την νίκη.

Όπως έχουμε συνεργαστεί και διαβάστε για εταιρείες σήμερα, βλέπουμε το επίκεντρο της καινοτομίας να διατεθούν κατά κύριο λόγο στην προϊόντα ότι δημιουργούν. Μετάβαση στο Web site της εταιρείας. Σε περίπτωση που μιλούν για την καινοτομία ή μιας υπηρεσίας η καινοτομία, είναι συνήθως σχετίζεται με την εργασία τους στον τομέα της Έρευνας & Ανάπτυξης εργαστήρια. Η καινοτομία είναι συνήθως θεωρηθεί ως εφεύρεση. Η καινοτομία είναι συνήθως η νέα τεχνολογία να μετατραπεί σε κάτι μοναδικό και συγκεκριμένα ότι η εταιρεία μπορεί να πουλήσει. Για τις εν λόγω εταιρείες με ισχυρά τμήματα Ε & Α, η εστίαση αυτή για την εφεύρεση των καινοτόμων προϊόντων είναι πιθανώς ένα βασικό στοιχείο της στρατηγικής τους εταιρικής.

Υπάρχουν, ωστόσο, άλλα στοιχεία της εταιρικής στρατηγικής πέρα από τα καινοτόμα προϊόντα που μπορούν να βοηθήσουν τις εταιρείες ανταγωνίζονται στις αγορές τους. Πέραν του ότι έχει ένα προϊόν για πώληση, οι εταιρείες πρέπει να κάνουν το προϊόν και στη συνέχεια να το πάρει στα χέρια των πελατών (και να ανταποκριθεί «οι ανάγκες των πελατών τους). Για να γίνει αυτό, οι εταιρείες που δημιουργούν συγκεκριμένες λειτουργίες, όπως η παραγωγή, τις πωλήσεις, τη διανομή και την εμπορία.

Αυτές οι λειτουργίες και πώς αλληλεπιδρούν συνθέτουν το επιχειρηματικό μοντέλο της εταιρείας του. Η αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα του επιχειρηματικού μοντέλου είναι ένα κρίσιμο στοιχείο της στρατηγικής της εταιρείας ένα. Michael Porter, ο γκουρού της στρατηγικής εταιρικής στο Harvard Business School, τόνισε τη σημασία της ταιριάζει''''από τις λειτουργικές δραστηριότητες που απαρτίζουν εταιρείας στρατηγική, θα απαιτείται όταν έγραψε,''Strategic ταιριάζει among πολλές δραστηριότητες is only fundamental όχι του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος που but Επίσης, για τη βιωσιμότητα των εν λόγω πλεονέκτημα. . . . Θέσεις αξιοποίησε συστήματα των δραστηριοτήτων είναι πολύ πιο αειφόρος από αυτά που κατασκευάζονται σε επιμέρους δραστηριότητες.''

Αυτό που υπονοείται εδώ είναι ότι η πιο καινοτόμος προϊόν στην αγορά μπορεί να μην είναι σε θέση να ανταγωνιστούν, σε ένα λιγότερο προηγμένο προϊόν το οποίο έχει μια μοναδική ή ανώτερης επιχειρηματικό μοντέλο. Dell Computer είναι μια επιτυχημένη επιχείρηση λόγω του μοντέλου επιχειρηματικές της καινοτομίας (που πωλούν προσαρμοσμένο υπολογιστές μέσω του Διαδικτύου και η χρήση ενός πολύ ισχυρού διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού) όχι, λόγω των υπολογιστών της ανώτερης. Συνέπεια τις εταιρείες that δεν έχουν παγκοσμίου επιπέδου Ε & Α ικανότητα μπορεί ακόμη να είναι σε θέση να ανταγωνίζονται αποτελεσματικά στις αγορές, προκειμένου αυτές επικεντρώσουν τις προσπάθειές τους στην οικοδόμηση μιας ανώτερης επιχειρηματικό μοντέλο.

Δεδομένης της στρατηγικής σημασίας του, το επιχειρηματικό μοντέλο εταιρεία στην ικανότητά της να ανταγωνιστεί στην αγορά, είναι λογικό ότι οι προσπάθειες, προκειμένου να βελτιωθεί το επιχειρηματικό μοντέλο που θα μπορούσε να παράσχει πραγματική αξία σε μια εταιρία. Αν αυτό αληθεύει, τότε οι εταιρείες θα πρέπει να γίνεται τουλάχιστον όσο η καινοτομία''''επικεντρωθεί τα λοιπά στοιχεία του επιχειρηματικού μοντέλου (και πώς αλληλεπιδρούν), όπως ισχύει επί του παρόντος από την πλευρά του προϊόντος.

Στρατηγική για την καινοτομία είναι μια διαδικασία εφαρμογής καινοτόμου σκέψης σε ολόκληρο το επιχειρηματικό μοντέλο μιας εταιρείας, δεν μόνο στις εφευρέσεις του προϊόντα ή.

---